Proponha mudanças
Buscar ser o mais honesto e franco possível pode ajudar a entender qual é o verdadeiro problema. Sendo assim, será mais fácil propor mudanças e mostrar participação, o que gera comprometimento com a empresa. “Isso cria um ambiente favorável e todos verão que você está empenhada para reverter a situação de crise”, conta Erik Penna, consultor de empresas e palestrante motivacional.
Como?
Criatividade vai ser a palavra-chave na hora de propor. Para isso, não tenha medo de mergulhar no novo, já que a empresa vai buscar o “algo a mais” que cada um pode oferecer. “Crise não é futebol, não adianta torcer, tem que colocar a mão na massa. Se cada um colaborar com 10% a mais, a força para reverter a crise será muito maior”, explica.
Não adianta se desesperar
Manter a calma e se blindar contra o pessimismo vai te ajudar bastante. “Nessas horas ser positivo e buscar motivações é fundamental, o nervoso só vai atrapalhar e te impedir de ter boas ideias”, completa. Ao invés disso, o profissional aconselha rever valores, quebrar paradigmas, e substituir a palavra competição por colaboração.
Evite fofocas
As famosas “conversas de corredor” só servem para dar falsas informações. Evite fofoquinhas e busque sempre jogar aberto. Pessoas pessimistas não costumam buscar soluções e não se esforçam em entender o assunto para encontrar soluções.“Encurte o encontro com essas pessoas, participe de reuniões semanais para não dar tempo das conversas circularem”, aconselha o profissional.
Não desista
No trabalho, é importante você zelar por um relacionamento de médio a longo prazo e não desistir já na primeira dificuldade que a empresa enfrentar. “Se depois de muito esforço nada der resultado, ele pode procurar novos ares, mas esse não é o primeiro passo, como também não é no primeiro erro que o funcionário é demitido”
Aproveite o momento e avance na carreira
“São os mares mais bravios e agitados que costumam formar os melhores marinheiros e marinheiras”, exemplifica Erik Penna. Aproveitar o momento de crise para avançar profissionalmente pode dar mais certo do que você imagina. Esse é o momento de ver o que cada um tem de melhor e novos líderes serão identificados. Então saia da sua zona de conforto e arrisque! Depois que a crise passar, os que mais trabalharam serão recompensados. Erik finaliza dizendo uma frase marcante de Walt Disney: “Eu gosto do impossível porque lá a concorrência é menor”. Então arregace as mangas e faça a diferença!
Por Marília Galvão (Daqui Dali)
